Besoin d'aide pour guider vos collaborateurs dans cette démarche importante ?
Me contacterVous souhaitez avoir l’ensemble des données pour vous positionner parmi les différentes options propre à votre entreprise, dotez-vous d’un diagnostic handicap pour réaliser un état des lieux des pratiques actuelles, et ainsi définir les axes stratégiques de votre politique handicap, fonction de vos projets et de vos objectifs.
Ce diagnostic handicap sur mesure a pour objectifs:
Mon objectif : rendre naturelle la réponse à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés, dans la logique de l’entreprise. Le diagnostic est aussi un outil de communication. Et est vecteur de dialogue social interne.
Je définis avec vous le cadre et les règles de fonctionnement que vous souhaitez impulser au niveau de votre politique handicap. Cette démarche se base sur l'analyse de vos données internes, en prenant en compte les besoins exprimés et le contexte de votre entreprise.
À partir de l'établissement du diagnostic handicap, j'établis un calendrier précis. Je commence par rédiger sommairement les grandes lignes du conseil avant de recueillir votre avis. Je présente ensuite ces orientations au décideur pour validation et évaluation de faisabilité. Après cela, je rédige le document final complet.
La dernière étape consiste en une présentation au donneur d'ordre, accompagnée de la remise du support écrit. Si nécessaire, je peux également effectuer une présentation collégiale.
Tout au long du processus, je reste à votre disposition pour ajuster et affiner la démarche selon vos retours et les spécificités de votre entreprise.
Je commence par un recueil approfondi d'informations au sein de votre entreprise. Je collecte les indicateurs pertinents, notamment les données relatives à l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés et au système de gestion des ressources humaines.
Pour cela, je suis présente sur place, ce qui me permet de visiter vos locaux et de rencontrer divers interlocuteurs. J'analyse vos documents internes tels que les bilans sociaux, la DOETH, les descriptifs de postes et le document unique, généralement sur une période de 1 à 3 ans. Je mène également des entretiens semi-directifs avec les acteurs clés, en utilisant une grille d'entretien spécifique pour le DG.
À partir de ces éléments, j'effectue une analyse méthodique pour dresser un état des lieux complet de vos pratiques en matière de handicap. Je formule ensuite des recommandations adaptées à votre contexte, que je vous présente sous forme de rapport détaillé.
Ce processus vise à vous fournir une vision claire de votre situation et des pistes d'action concrètes pour optimiser votre politique handicap.
Je commence par établir un calendrier précis avec l'entreprise. Je rédige d'abord un sommaire des grandes lignes du conseil, que je soumets à l'avis de l'entreprise. Ensuite, je présente ces orientations au décideur pour validation et évaluation de faisabilité. Après cela, je rédige le document final complet.
La dernière étape consiste en une présentation au donneur d'ordre, accompagnée de la remise du support écrit. Cette présentation peut éventuellement être élargie à un groupe plus important si l'entreprise le souhaite.
Tout au long de la mission, je m'engage à être disponible par email avec un temps de réponse de 48h maximum. Je m'assure également d'avoir accès aux ressources nécessaires dans l'entreprise (bureau, matériel de bureau, équipements de visioconférence) pour mener à bien ma mission.